
Cas client
Comment nous avons réorganisé une équipe marketing internationale pour plus d’efficacité
Contexte
Un groupe international spécialisé dans le bien-être et la nutrition faisait face à un défi de taille : ses équipes marketing, dispersées sur trois continents, travaillaient en silo, sans vision commune. Résultat ? Une exécution inégale des campagnes et une collaboration inefficace.
L’objectif était clair : harmoniser la stratégie marketing globale tout en respectant les spécificités locales.
Notre approche
Nous avons mené plus de 30 entretiens avec des équipes de différentes régions pour identifier les points de friction et les attentes communes. À partir de ces insights, nous avons :
✅ Défini une vision marketing partagée, intégrant à la fois stratégie globale et adaptations locales.
✅ Créé un cadre de compétences et d’outils pour fluidifier les interactions entre les équipes.
✅ Structuré un plan d’action détaillé, incluant une cartographie des processus et des outils collaboratifs pour un meilleur partage d’informations.
Résultats
En quelques mois, l’entreprise est passée d’une organisation fragmentée à une équipe marketing unifiée, capable de piloter des campagnes internationales avec une approche cohérente. Résultat ? Un gain de temps considérable, des synergies renforcées et un impact accru sur les marchés clés.