Capsules Client – D’Ieteren s’appuie sur notre expertise pour structurer, performer et avancer

Défi 1 : Structurer un nouveau département marketing de 20 personnes

« Nous étions en pleine transformation organisationnelle. Il fallait structurer un tout nouveau département marketing, avec une vingtaine de collaborateurs. »

Cette réorganisation impliquait de définir une nouvelle dynamique d’équipe, d’aligner les rôles et responsabilités, et de mettre en place une gouvernance claire. The House of Marketing a accompagné cette transformation en apportant une vision externe, des méthodes éprouvées et un soutien sur le terrain. Le résultat : une équipe plus claire sur ses missions, mieux organisée et plus performante au quotidien.

Défi 2 : Assurer la continuité grâce à des profils en interim management

« À plusieurs moments, nous avons eu besoin de talents disponibles rapidement pour occuper des fonctions clés comme le CRM Manager et le Campaign Manager. »

Dans un contexte en mouvement, l’agilité est essentielle. Grâce à notre vivier d’experts, nous avons pu déployer des profils expérimentés, immédiatement opérationnels et capables de prendre le relais sans rupture. Ces missions d’intérim ont permis à D’Ieteren de continuer à délivrer tout en travaillant en parallèle sur le renforcement structurel des équipes.

Pourquoi notre collaboration fonctionne si bien ?

« Ce que j’apprécie chez The House of Marketing, c’est leur très bonne connaissance de notre secteur, leur flexibilité, et la qualité des profils proposés. »

Notre collaboration repose sur trois piliers essentiels :

• Une compréhension fine du business automobile et des enjeux marketing spécifiques au secteur,

• Des profils flexibles, seniors et performants, capables de s’intégrer rapidement,

• Et un partenariat basé sur la confiance, avec un accompagnement qui va au-delà de la simple exécution.